¿Cómo se puede aplicar el liderazgo transformacional?

Aplicación del liderazgo transformacional en enfermería

El liderazgo transformacional se define como un enfoque de liderazgo que provoca cambios en los individuos y en los sistemas sociales. Un estilo de liderazgo transformacional hace hincapié en la influencia que un líder puede tener en el desarrollo continuo de cada miembro de su equipo. En comparación con algunos de los estilos de liderazgo tradicionales, incluso el nombre es inspirador e identifica el impacto que puede tener un líder verdaderamente transformacional.

Desde que se desarrolló en la década de 1980, los investigadores han seguido desarrollando este modelo de liderazgo para identificar sus características clave, los beneficios, los retos y cómo se diferencia de otros estilos de liderazgo modernos, como el liderazgo de servicio.

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que se centra en el desarrollo de las personas que dependen del líder. Estos líderes animan a los miembros de su equipo a desarrollar continuamente valores y habilidades para inspirarles a ser ellos mismos buenos líderes. Una de las características clave de un líder transformacional es que practica el arte de la escucha activa. En todos los contextos, ya sea durante las reuniones o en los encuentros individuales, el líder escucha lo que sus subordinados directos quieren lograr, comprende sus puntos fuertes y les empuja a seguir trabajando en sus puntos débiles. Esta inversión en la mejora de su crecimiento les ayuda a desarrollar su carrera. Los líderes transformacionales son, en esencia, mentores, pero no de unos pocos individuos al azar. En cambio, invierten en la transformación de cada miembro de su equipo. Por ejemplo, como asesor y decano de estudiantes, mi objetivo es demostrar la forma positiva en que un líder puede influir en los demás, mostrando las habilidades que los estudiantes necesitan desarrollar. Para ello, hago habitualmente preguntas como las siguientes

Desarrollar el liderazgo transformacional

El liderazgo transformacional consiste en capacitar a sus empleados e inspirarlos para que consigan resultados notables. Aquí puedes aprender cómo aplicar las habilidades de liderazgo transformacional en tu empresa.

Aunque quiere que su equipo destaque, no quiere lanzarlos completamente al vacío para que acaben sintiéndose negativos ante una tarea. Anímelos a asumir nuevas experiencias y a tratar cada día como una oportunidad para aprender algo nuevo. De este modo, les desafías, pero también les apoyas.

Es natural que no puedas ser abierto en todo, pero es importante ofrecer algún tipo de transparencia a tus empleados. Si no se les informa de nada, es menos probable que compartan sus pensamientos e ideas.

Es importante satisfacer las necesidades de tus empleados. Una de las teorías motivacionales más notables es la jerarquía de necesidades de Maslow, que incluye cinco niveles diferentes: autorrealización, estima, pertenencia, seguridad y fisiológico.

¿Cómo ayuda el liderazgo transformacional a crear buenas estructuras de datos?

Para ser líder y gestor hay que tener un sólido conocimiento de aspectos como la gestión de proyectos, la capacidad de organización, la gestión de empleados y el control de su rendimiento, pero incluso los maestros de estas habilidades no son necesariamente líderes transformacionales. Estas habilidades son simplemente la base sobre la que un líder transformacional es más eficaz.

Algunas personas simplemente nacen con habilidades de liderazgo y el resto tenemos que trabajar en ello. Los has visto antes: los líderes carismáticos que tienen una forma de motivar a las personas que les rodean. Inculcan el sentimiento de que todos somos responsables y que si uno de nosotros falla, todos fallamos”.

Estos líderes tienen la misión de lograr un cambio positivo tanto para la organización como para las personas con las que trabajan, y su energía y pasión ayudan a alimentar la cohesión entre los compañeros y miembros del equipo, permitiéndoles ser más grandes que la suma de sus partes. Desafían las suposiciones de siempre y no aceptan respuestas como “porque siempre lo hemos hecho así”.

Los problemas transformacionales son los problemas críticos a los que se enfrenta una empresa u organización. La mayoría de las veces están relacionados con las actitudes, los comportamientos y la cultura. Están arraigados en el núcleo y pueden ser difíciles de precisar sin un análisis profundo.

Cómo aplicar el liderazgo transformacional en su empresa

Uno de los aspectos que recibe mucha atención es el liderazgo transformacional (a veces denominado liderazgo transformador). Pero, ¿qué es el liderazgo transformacional? ¿Cómo puede beneficiar a tu organización y cómo puedes encarnar sus características? Esto es lo que necesita saber.

La teoría del liderazgo transformacional describe un estilo de liderazgo que trata del cambio dentro de un equipo, organización o proyecto. Un líder transformacional colaborará estrechamente con los empleados para identificar las áreas en las que es necesario mejorar y les apoyará en la realización de los cambios necesarios.

Imagina que un nuevo líder se hace cargo de un equipo de atención al cliente. Un líder transformacional no querría mantener los sistemas existentes en el status quo. Por el contrario, querría entender el proceso actual para poder cambiarlo o perfeccionarlo con el fin de acortar los tiempos de respuesta y aumentar la satisfacción del cliente.

El liderazgo transformador fue acuñado por primera vez por el psicólogo James V. Downton en 1973. Ese concepto fue ampliado por James MacGregor Burns, historiador y politólogo que observó los estilos de liderazgo de diferentes figuras políticas. Escribió un libro a finales de los años 70 en el que identificaba dos enfoques de liderazgo distintos: