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Cuál es el modelo de eficacia de Bass y Avolio

Cuál es el modelo de eficacia de Bass y Avolio

El Modelo de Eficacia de Bass y Avolio es un modelo contemporáneo de intervención organizativa desarrollado por el profesor Robert Bass y el Dr. Bernard Avolio. Este modelo sigue una teoría general del liderazgo que se centra en el comportamiento de los líderes hacia la fuerza de trabajo. También responde a los nuevos enfoques administrativos que exigen calidad, innovación organizativa y cambios organizativos. El modelo se centra en la capacidad del líder para motivar y orientar a sus seguidores con el fin de obtener la máxima eficacia.

Características del modelo de eficacia de Bass y Avolio

La principal característica de este modelo de eficacia es la capacidad del líder para inspirar y motivar a sus seguidores. Esto se consigue proporcionándoles un sentido de finalidad y estableciendo normas morales y éticas elevadas. Además, el líder anima a sus seguidores a esforzarse por alcanzar la excelencia en su trabajo mediante el uso de distintos métodos, como la aportación de comentarios constructivos y la colaboración en las tareas con sus seguidores.

El modelo también anima al líder a utilizar el intelecto, la lógica y la creatividad para resolver problemas. Esto se consigue fomentando el uso del método científico y estimulando un entorno abierto, curioso e innovador. Como añadido el líder debe ser sensible al proceso del grupo y debe ser consciente de su contribución individual.

Tres subtipos de estilos de liderazgo en el modelo de liderazgo de Gama Completa

El Modelo de Liderazgo de Gama Completa (MLG) es una teoría general de liderazgo que se centra en el comportamiento de los líderes hacia su fuerza de trabajo. Incluye tres subtipos de estilos de liderazgo que se basan en el compromiso del líder -de pasivo a activo- y en su eficacia.

  • Estilo de liderazgo Laissez-Faire. Este estilo se refiere a los líderes que evitan influir en sus seguidores y dejan las decisiones en manos de sus subordinados. A menudo se considera que este estilo es indulgente, pero también puede considerarse que descuidan sus obligaciones como líderes.
  • Estilo de liderazgo transformacional. Este estilo se caracteriza por ofrecer un sentido de propósito, permitiendo al líder inspirar a sus seguidores y motivarlos mediante la consideración de las circunstancias individuales. También se centra en influir en los comportamientos, actitudes y valores de los seguidores.
  • Estilo de liderazgo transaccional. Este estilo se basa en la claridad de objetivos, expectativas de comportamiento predeterminadas y recompensas y castigos. Este estilo se centra en mantener un entorno de normas y expectativas claras para la organización.
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El Impacto del Modelo de Bass y Avolio en las Organizaciones

El Modelo de Eficacia de Bass y Avolio es un modelo influyente y ha sido utilizado por muchas organizaciones de todo el mundo. Ha tenido éxito ayudando a las corporaciones a aumentar su eficacia mediante el desarrollo de un liderazgo fuerte. También ayuda a las organizaciones a crear un entorno propicio para la innovación y el crecimiento.

Además, el modelo también ayuda a las organizaciones a crear empleados más felices y satisfechos ofreciendo un sentido claro del propósito y aumentando el entendimiento entre el liderazgo y los seguidores. Además, el modelo también anima a los líderes a utilizar el método científico para resolver problemas y a estar abiertos a la colaboración y al feedback constructivo.

Por último, el Modelo de Eficacia de Bass y Avolio también puede ayudar a las organizaciones a crear seguidores más fuertes y comprometidos centrándose en la conducta ética y moral. Esto ayuda a desarrollar una cultura de transparencia que puede conducir a un aumento de la productividad, una mejora del compromiso de los empleados y una reducción de los índices de rotación.

Conclusión

El Modelo de Eficacia de Bass y Avolio es un modelo innovador con una perspectiva integral del liderazgo. Ayuda a las organizaciones a fijar objetivos claros, establecer normas y reglamentos claros y crear un entorno productivo. Además, también ayuda a crear empleados más felices y satisfechos, y fomenta el desarrollo de seguidores fuertes y comprometidos.

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