¿Qué es liderazgo transformacional ventajas y desventajas?

Liderazgo transaccional

Hay muchos enfoques diferentes del liderazgo. Lo vemos en los líderes y directivos eficaces que nos rodean. Pueden recurrir a cualquiera de los muchos estilos y teorías en función de su equipo, el lugar de trabajo o sus objetivos generales. Las empresas se transforman constantemente y es importante que los líderes sean capaces de adaptarse a las nuevas situaciones y cambiar su estilo de liderazgo para satisfacer las necesidades actuales de su organización. Los líderes y las empresas que no puedan transformarse probablemente no sobrevivirán.

Los buenos líderes utilizan la motivación y la estimulación intelectual para ayudar a sus empleados a prosperar. Quieren ser buenos modelos de conducta para sus empleados y trabajan para motivarlos de manera que toda la organización pueda mejorar. Los buenos liderazgos se centran en la idea de que toda la estructura organizativa se apoya en empleados que tienen una alta satisfacción en el trabajo, y quieren que la organización tenga éxito.

Aquí es donde entra en juego el liderazgo transformacional. Este tipo de liderazgo es crucial para las organizaciones que se centran en la disrupción y la inspiración. Los líderes transformacionales utilizan la estimulación intelectual y la motivación inspiradora para contribuir a la capacitación de los empleados y a la satisfacción laboral. Aprenda más sobre el liderazgo transformacional y cómo puede adoptar este estilo de liderazgo.

Ventajas y desventajas del liderazgo transaccional

A pesar de contar con todas las herramientas y procesos de trabajo de su equipo, ¿sigue sintiendo que sus empleados están desconectados y sin inspiración? Un líder claro y seguro es uno de los principales componentes de una plantilla activa y motivada.

Cuando se habla de liderazgo, es útil tener en cuenta que hay varios tipos diferentes de estilos de liderazgo, todos con beneficios y desventajas. Uno de estos tipos de liderazgo es el liderazgo transformacional.

El liderazgo transformacional es un sistema en el que los líderes trabajan para crear cambios e influir en el comportamiento de sus seguidores a través de la inspiración y no con recompensas, castigos u otros resultados tangibles.

James V. Downton, sociólogo que estudió el liderazgo y el comportamiento de los grupos, fue el primero en introducir el concepto e incluso acuñar el término “liderazgo transformacional”, que fue desarrollado por el biógrafo presidencial y experto en liderazgo James MacGregor Burns.

Inspirado por el trabajo de Burns, el académico estadounidense Bernard M. Bass siguió investigando y desarrollando el concepto. Según Bass, los líderes transformacionales poseen los siguientes rasgos, también conocidos como “las cuatro es”: Influencia idealizada, motivación inspiradora, estimulación intelectual y consideración individualizada.

Características de un líder transformacional

La transformación digital se está llevando a cabo a escala mundial, y los ejecutivos de la C-suite que encabezan el cambio de su empresa necesitan utilizar el tipo de liderazgo adecuado para hacerlo realidad. Enfrentarse a problemas como los altos costes, la falta de compromiso del personal y la resistencia al cambio puede ser un reto, pero si tiene en cuenta estas ventajas y desventajas del liderazgo transformacional antes de empezar, estará mejor equipado para implementar el proceso con éxito.

Los líderes inspiradores retienen al personal más a menudo y durante más tiempo que otros tipos de líderes. Por lo general, también son capaces de retener a los clientes, debido al atractivo que tiene este tipo de líder. Un líder transformacional trata de satisfacer las necesidades de la empresa y las suyas propias al mismo tiempo. Esto significa que todos los trabajadores sienten que tienen un papel específico que desempeñar en el equipo, lo que les mantiene comprometidos y reduce el coste de la rotación de personal.

Conseguir que el personal esté comprometido y motivado es vital para alcanzar los niveles de productividad más altos posibles. Un líder transformacional sabe reconocer las necesidades de sus seguidores, lo que le permite encontrar formas de inspirar a la gente para que haga su mejor trabajo.

Ejemplos de liderazgo transformacional

El concepto y la definición de liderazgo fueron introducidos por primera vez por un experto en liderazgo y biógrafo presidencial, James MacGregor Burns. He aquí una de las citas de liderazgo del Sr. Burns: “El liderazgo transformacional es cuando los líderes y los seguidores se obligan mutuamente a pasar a un nivel superior de moral y motivación”. La perspicacia y el carisma son esas cualidades de liderazgo que hacen posible que los líderes transformacionales inspiren a los seguidores a cambiar sus expectativas, percepciones e incluso su motivación para avanzar hacia objetivos comunes.

Posteriormente, uno de los investigadores, Bernard M. Bass, amplió la idea original del liderazgo transformacional de James Burns, y desarrolló el concepto que hoy llamamos “Teoría del Liderazgo Transformacional” de Bass. ¿Qué es el liderazgo según el Sr. Bass? Un líder transformacional puede definirse por la influencia que puede ejercer sobre quienes le siguen. Los líderes transformacionales, según Bass, evocan la confianza, el respeto y la admiración de sus seguidores. Bass también sugirió que hay tres componentes clave para un liderazgo eficaz: